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一、成本中心: 是司帐中核算中对产物或劳务的成本认确实包袱中心,是对金额进行归集、分派,对成本加以扬弃、考查的包袱单元它不认真产物或劳务的销售,它的事迹与销售收入或利润无关。哄骗平庸的是财务预算中,预先订定各项成本的要领,此后再与骨子成本比较,分析变成原因,以使预算成本和骨子成本的相反降至最低。 二、利润中心 是指能同期扬弃分娩和销售,既要对成本认真又要对收入认真,这类包袱中心经常处于企业中较高的档次,一般指有产物或劳务分娩权谋决议权的部门,能通过分娩权谋决议,对本单元的盈利施加影响,为企业加
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